Estado e indígenas: cogestión en el parque
Si bien el TIPNIS es la Loma Santa de los indígenas; es decir, es la tierra prometida que les asegura una calidad de vida digna, para alcanzar estos beneficios deben aprovechar las riquezas naturales sin devastar el área protegida. Esto obedece al hecho de que el territorio es parque nacional y TCO al mismo tiempo. Por ello, los indígenas y el Servicio Nacional de Áreas Protegidas (Sernap) deben decidir en consenso cómo utilizar los recursos naturales sin provocar daños irreversibles al parque.
Precisamente, la resolución administrativa 000002 del Instituto Nacional de Reforma Agraria (INRA) consolidó en 1997 el espacio como propiedad colectiva –tierra comunitaria de origen (TCO)— y fijó las bases para que los indígenas y el Sernap trabajaran en cogestión o administración compartida.
Entre 1997 y 1998, representantes del Servicio y de la Subcentral TIPNIS redactaron un plan de manejo que dividió el parque en áreas de trabajo y preservación (ver mapa de zonificación), y definió qué proyectos de producción ejecutarían los indígenas.
Desde hace cinco años, dos proyectos productivos benefician a la población: la caza controlada de lagartos y la producción de cacao orgánico. Los emprendimientos cuentan con el apoyo del Sernap y del Proyecto Manejo de Áreas Protegidas y Zonas de Amortiguación (MAPZA). Los trabajadores tienen el desafío de que sus emprendimientos sean autosostenibles en el futuro y no dependan de la cooperación externa.
De acuerdo con un informe del MAPZAm hasta 2009, 580 familias que viven en 30 comunidades están involucradas en la “cosecha del lagarto” y 20 asentamientos tienen sembradíos de cacao.
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